“国企楷模-北京榜样”入围候选人物介绍：李久林

　　作为举世瞩目的2008年北京奥运会主会场——国家体育场工程总工程师，李久林心怀对国家、对民族、对历史的高度责任感和使命感，以“为2008年奥运会奉献一项精品工程，为首都北京打造一座经典建筑，为世界留下新的建筑遗产”为己任，带领工程项目技术管理团队积极克难创新，勇攀技术高峰，成功攻克了施工中遇到的一系列世界级施工技术难题，展示了当代中国建筑工程师良好的职业水平与职业精神。

“国企楷模-北京榜样”入围候选人物介绍：李久林

　　他在“鸟巢”建设中发挥重大技术作用。针对“鸟巢”工程技术上的挑战性、工期上的紧迫性和管理上的复杂性等特点，李久林组织制定了技术、质量与信息化管理等方面的规章制度20余项，主持编制了工程施工组织设计大纲、施工组织总设计、钢结构安装施工设计等各类施工组织设计和施工方案520多项，策划组织了上百次专家技术论证工作；针对工程结构异常复杂且需要工程总承包商来完成大量深化设计工作的实际，李久林充分发挥自己从事过工程设计工作的背景，在组织大量分析、计算与试验研究的基础上，完成深化设计施工图纸2万多张；针对工程顺利建设需要解决大量技术攻关与创新课题的现实，李久林责无旁贷地承担起整个工程项目的技术创新策划与组织管理工作，及时解决了国内首次应用并对“鸟巢”建设具有颠覆性风险的关键施工技术难题，满足了“鸟巢”工程的施工生产技术需求。特别是为确保“鸟巢”工程关注最高、技术难度最大的钢结构施工的顺利进行，李久林组织完成了详图设计、技术方案、900多名焊工验证考试和250名焊工强化培训、大型吊装设备落实、4万多吨钢材落实、工程招标、国家尚缺的钢结构技术标准制定等近百项前期准备工作，确保了“鸟巢”工程钢结构128个合拢口的合拢与14000吨钢结构整体分级同步卸载的成功施工。鸟巢钢结构卸载成功，被胡锦涛总书记称赞为谱写了中国建筑史上的光辉一页。

　　他为“科技奥运”做出显著贡献。针对“鸟巢”建造上需要面临并解决的一系列“前无古人”的技术难题，李久林在各方领导的支持下积极组织并调动包括科研单位在内的各种社会资源，广泛开展科技攻关与自主技术创新。作为课题负责人，李久林承担了国家及北京市科研课题18项，课题涉及 “鸟巢”工程的测量、桩基、混凝土结构、钢结构、膜结构等关键施工技术难题。他负责的每一项课题，在立项前都100%进行了科技信息查询检索，以避免低水平重复研究，提高了科技创新的起点；他负责的每一项课题，都积极安排项目其他年轻技术人员加入，课题研究的过程成为团队学习的过程；他负责的每一项课题都实行了项目管理，并与工程建设紧密结合，实现了课题从基础到应用的衔接。多项研究成果经鉴定填补了行业空白，分别达到国际领先水平与国际先进水平，荣获了国家科技进步二等奖和北京市科技进步一等奖等8项国家和省部级科技进步奖。特别是针对国内建筑钢结构领域首次批量生产和应用的Q460E-Z35100/110mm厚钢板，李久林采取内外结合、联合攻关等办法，主持完成了从钢材试生产到焊接性试验、从焊接工艺评定到工程应用的一整套科研攻关工作。组织完成焊接工艺评定213项，其成果覆盖了“鸟巢”焊接工程中的所有材质、板厚、焊接方法、焊接位置和焊接环境，为钢结构的施工焊接提供了准确的工艺参数，实现了工程全部用钢国产化，有效确保了工程质量和进度。这项技术的攻克与应用，被誉为“我国建筑钢结构发展的里程碑”，鸟巢钢结构焊接技术成果代表我国首次获得国际焊接最高奖——2010年国际焊接学会尤格·格瑞勒奖。

　　再续辉煌

　　2008年4月李久林担任北京城建(10.06, -0.03, -0.30%)集团工程总承包部总工程师后，所管理的国家体育场、首都新机场、奥运村、五棵松篮球馆、国家体育馆五大奥运工程分获鲁班奖和詹天佑大奖。围绕近百项奥运科技成果，李久林组织投入300多万元奖励科技创新与质量创优成果，保持与调动广大科技工作者的创新热情，进一步在企业营造出“创新光荣、鼓励创新”的良好氛围。

　　创造出奥运工程建设“奇迹”之后，在李久林的组织下，北京城建集团工程总承包部五大奥运工程又开创了工程档案资料管理与移交数量之大、标准之高和载体形式多样的业内先河。2009年11月，经过八个多月的努力，李久林带领技术团队克服奥运工程建设档案整理归档周期长、资料数量庞大、参建单位多、质量标准高、高端技术多，以及纸质档案和照片、录像带、录音带等声像档案并存的困难，并积极创新了新技术新工艺的资料管理标准，形成数字化档案，最终完整准确地向北京市城建档案馆移交工程资料4199卷，向工程业主方移交工程档案19351卷，向集团公司档案室移交7490卷，累计移交的31040卷工程档案，相当于300多栋建筑面积1万平方米单体工程的资料，这些资料作为一份独特的建筑遗产，不仅全面记录了各项奥运工程了建设历程，而且为工程建筑运行期间维修、管理、改建和扩建等工作提供了重要依据。另一方面，组织技术部门着手对奥运工程建设技术成果进行全面总结、深化和提炼，形成优秀施工组织设计、优秀技术方案、优秀QC成果、优秀工法、优秀科技创新成果资料库，出版了工程技术专著与画册，为企业乃至行业积累起机场工程、大型体育场馆、大型钢结构工程、大型公建工程等高端建筑施工可借鉴的技术财富。

　　创新无止境

　　长期以来建筑业虽然取得了巨大的建设成就，为我国的经济社会发展和人民生活水平的提高做出了巨大贡献，但建筑业本身存在着粗放，高投入、高消耗，劳动强度大、科技含量不高和行业利润低等问题。早在鸟巢工程建设伊始，李久林和他的团队就探索研究应用BIM等信息化技术，也是国内最早开展BIM技术研究与应用的单位之一。在整个鸟巢工程建设中以及之后的昆明新机场机电工程和北京英特宜家购物中心工程，他们和清华大学等单位一道在大型复杂工程BIM研究与应用方面取得了一系列具有国际水平的研究成果，获得了北京市、云南省科技进步奖和全国BIM大赛一等奖。今年他们又在全国发起成立了“智慧建造学组”，并被推举担任组长。他们将按照党的十八大和十八届三中全会提出的“新四化”，推动BIM等现代信息技术的推广应用，利用信息化和工业化改变建筑业传统产业，实现建筑业的精细化，实现数字化建造和智慧建造。

关注：2014国企楷模北京榜样评选